Des festivals très "'green"

29 Juillet 2018

Le IN, le OFF, Résonnance, tous les festivals d’Avignon jouent l’éco-responsabilité. Le pitch : comment accueillir de nombreux festivaliers sans générer trop d’impacts sur l’environnement ? Des réponses convaincantes et des initiatives à suivre.

Qui ne s’est jamais interrogé sur les déchets que génèrent un festival qui accueille sur un mois plus de 700 000 personnes ? Conscients des impacts, le In et le Off ont pris les devants, avec l’exigence d’informer, de sensibiliser et d’agir pour devenir exemplaires.

Parmi les initiatives prises cette année par le OFF, le lancement d’une démarche de réduction et d’adaptation de l’affichage actuel : des affiches aux formats limités, réalisées avec des matières et des systèmes d’accrochage bio-dégradables et dont la fabrication est mutualisée. 700 compagnies, soit la moitié des spectacles, ont plébiscité cette solution vertueuse. Sans oublier un important dispositif de points et systèmes de collecte des déchets conçu en partenariat avec le Grand Avignon.

Plus de 80 points de tri ont été déployés, dont le ramassage est assuré par des coursiers à vélo. Pour sensibiliser le plus grand nombre et générer des comportements responsables, une compagnie de clowns sillonne les rues et interpelle les festivaliers de manière ludique et jamais culpabilisante.

Et « last but not least », pour faire découvrir les productions locales, un marché de producteurs et d’artisans s’installe les mercredis et dimanches de 17h à 19h du 7 au 27 juillet, au Village du OFF. Une manière de démontrer qu’ici on cultive et on crée du beau, du bon et du bio !

Le In, de son côté, s’attache à promouvoir des transports faiblement émetteurs de GES, l’utilisation d'éclairages scéniques économes en énergie, la maitrise de déchets en mobilisant des filières de recyclage pour les bâches par exemple. Les progrès réalisés sont mesurés et font l’objet d’une publication annuelle sur le site internet.

Le festival musical Résonnance poursuit, quant à lui, son travail de conciliation entre culture et développement durable par des actions concrètes : ce qu’on y consomme est local, les toilettes sont sèches pour limiter les consommations d’eau, le numérique est priorisé pour la promotion, les gobelets distribués sont consignés et le festival aménage des accès aisés pour les personnes à mobilité réduite.

On n’en attendait pas moins d’un territoire qui place le respect de l’environnement parmi ses valeurs cardinales ! Néanmoins, bravo à toutes ces initiatives, notre terre mère nous en sera reconnaissante.


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Partenaires

Découvrir la gouvernance Avignon Avenir Ambition

Découvrir la gouvernance Avignon Avenir Ambition
En-teteLes partenaires du développement du territoire avignonnais se sont réunis en mars 2016 au sein d’une démarche partenariale nommée AVIGNON AVENIR AMBITION. Cette gouvernance oeuvre pour l’attractivité du territoire. Dotée d’une charte et d’un plan stratégique, cette démarche a vocation à faire gagner le territoire avignonnais sur la scène nationale et internationale.

Faire ensemble ce que l’on ne peut faire seul

UNE STRATEGIE D’ATTRACTIVITE EN 5 AXES

    
  • Soutenir et accompagner les filières stratégiques et les effets réseaux

L’ambition des partenaires est de soutenir activement le développement des trois filières d’excellence du territoire (Activités et services aéronautiques, Food & ingredients, Industries créatives et culturelles) et de favoriser leur hybridation. Des actions spécifiques sont également programmées pour accompagner les entrepreneurs, favoriser le développement de leurs réseaux et soutenir leurs projets de croissance.

  • Développer les grands projets, vecteurs d’attractivité

Intensifier l’attractivité économique, résidentielle et touristique passe par le déploiement des grands projets. Le tramway, l’aménagement d’Avignon Confluence, l’embellissement du cœur de ville et des quartiers, le développement d’une offre de logements diversifiés se mettent en œuvre, avec l’appui de tous les partenaires de la gouvernance.

  • Intensifier l’accueil et l’offre événementiels

Capitalisant sur l’ expertise du territoire dans l’accueil de grands événements, les acteurs de la gouvernance entendent développer les événements à dimension économique et proposer des services d’accueil dédiés, pour une expérience visiteur optimale.

  • Structurer et développer l’offre de sites d’accueil économique

Optimiser l’offre et la commercialisation des sites d’accueil économique est un objectif clé. Un ensemble de sites d’accueil, bien équipés et répondant à des besoins diversifiés d’entreprise est en cours de structuration, associé à la mise en place d’un guichet unique et de services  dédiés.

  • Animer et déployer la promotion territoriale

Fondateurs de la marque territoriale AVIGNON Terres de création, les membres de la gouvernance en sont les premiers promoteurs et mutualisent moyens et réseaux pour développer la notoriété et valoriser l’image du territoire.


    LES MEMBRES FONDATEURS


    RÉGION PROVENCE-ALPES-CÔTE D’AZUR / GRAND AVIGNON ET SES 17 COMMUNES MEMBRES / CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE VAUCLUSE / CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DU GARD / DÉLÉGATION DE VAUCLUSE DE LA CHAMBRE DE MÉTIERS ET DE L’ARTISANAT DE RÉGION PACA / CHAMBRE DE MÉTIERS ET DE L’ARTISANAT DU GARD / CGPME VAUCLUSE / UP-MEDEF 84 / UPA VAUCLUSE / AGROPARC / AVIGNON TOURISME / CHAMBRE D’AGRICULTURE DE VAUCLUSE / PARC D’ACTIVITÉ AVIGNON COURTINE / FESTIVAL D’AVIGNON / FRENCH TECH CULTURE / INTER RHÔNE / PÔLE SAFE / PÔLE TERRALIA / UNIVERSITÉ D’AVIGNON / VAUCLUSE PROVENCE ATTRACTIVITÉ / CITADIS